淺析中(zhong)國工程機械(xie)行業發展趨(qu)勢與特征

2025/12/08 來(lái)源：作者：佚名(míng) 浏覽次數：631

我國工程(cheng)機械業通過(guò)若幹年的發(fā)展，摸爬滾打(dǎ)中走📱出了一(yī)條自主發展(zhǎn)的道路，并逐(zhu)漸發展壯大(dà)，在逐步占據(jù)國内市場份(fèn)額😄的同時，也(ye)以出色的性(xìng)價比優勢，開(kai)始在國際市(shi)場上嶄👨‍❤️‍👨露頭(tou)腳，呈現出較(jiào)好的發展勢(shi)📞頭。
　　發展的外部(bu)環境存在
　　過(guò)去二十幾年(nian)中國FAI的年均(jun1)增速是20%，在此(ci)帶動下，過📐去(qu)十年，工程⁉️機(jī)械行業的年(nian)均增速達到(dào)17%.
　　工程機械行(háng)業的崛起，離(lí)不開國内固(gù)定資産投資(zī)高🏃🏻‍♂️速增長所(suǒ)♻️帶來的機遇(yu)。在固定資産(chǎn)投資的拉動(dòng)下，工程機械(xiè)需🏃🏻‍♂️求維持了(le)較快的增速(sù)。工業化和城(chéng)市化的📞必然(rán)結㊙️果是帶💔動(dong)固定資産投(tou)資快速增長(zhǎng)，未來十年🔞中(zhong)國的固定資(zi)産投資可以(yi)維持20%年均增(zēng)速，這段時間(jian)仍是工程機(ji)械的黃金發(fā)⛷️展期，國内巨(jù)大的市場給(gei)工程機械行(háng)業提供極佳(jiā)的外部環境(jìng)。1975年，美國地理(li)學家諾瑟姆(mǔ)通過對各個(gè)國家城市人(ren)口占總人✨口(kou)比重的變化(hua)研究發現，城(cheng)市化進程全(quan)過程呈一條(tiao)S型曲線根據(jù)曆史經驗和(he)基本規律，在(zài)人均GDP8000美元和(hé)城🌈市化率70%之(zhī)前，固定資産(chan)投資都處于(yú)高速增長期(qi)中國目前人(ren)均GDP和城市化(hua)率大約是2700美(měi)元和45%，如果維(wéi)持GDP年均9%的速(su)度增長，要實(shí)現人均GDP8000美元(yuán)👄和城市化率(lü)70%還需要12年時(shi)間。
　　國際化是(shi)必由之路
　　中(zhong)國工程機械(xiè)占全球市場(chang)的15%，這些受益(yi)于質量的🤞提(tí)升和相對優(you)越的性價比(bi)；未來市場空(kong)間很大，需要(yào)注重海外和(hé)本土兩個市(shi)場的均衡發(fā)展，這是抵禦(yù)經濟風險的(de)有力措施。
　　全(quan)球工程機械(xie)市場大概有(you)1800億美元，中國(guó)占有15%左右的(de)市場份額，對(dui)于中國的工(gong)程機械企業(yè)來說，未來的(de)市場空間很(hen)大；卡特彼☂️勒(le)的經驗告訴(su)我們：海外市(shi)場與本土市(shì)場的均衡發(fā)展♈有助于其(qi)抵禦單一市(shì)場經濟波動(dong)對産品銷售(shou)的影響，在美(mei)✔️國1929-1932年和1974-1975年的(de)兩次經濟衰(shuāi)退中，正是🐅海(hai)外市場業務(wu)幫助其抵禦(yù)住了風險。

　　但是中國工(gong)程機械表現(xiàn)出結構的不(bú)平衡狀态，很(hen)多類産品，如(rú)🐕挖掘機、小型(xing)工程機械等(děng)在國際市場(chǎng)占有份額較(jiào)低，而一些産(chǎn)❓品又是全球(qiu)制造大國，未(wei)來工程機械(xie)企業的産品(pǐn)結構有待調(diao)整。
　　産品多元(yuán)化整合是強(qiáng)大之本
　　多元(yuan)化可以在經(jing)營成本、風險(xiǎn)控制、規模和(he)範圍經濟、協(xié)同效應、發揮(huī)品牌影響力(li)等方面獲得(de)優勢。
　　1）市場需(xu)求的多樣化(huà)和不确定性(xìng)。
　　由于工程機(ji)械市場需求(qiu)的多樣性和(he)不确定性，使(shǐ)得工程機㊙️械(xiè)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼企業經營單(dan)一産品會使(shǐ)企業面臨較(jiào)💘大的經營風(fēng)險從事産品(pǐn)多元化經營(yíng)，可以增加經(jīng)營業務的品(pǐn)種和類别👄，在(zài)國家宏觀經(jīng)濟環境、市場(chǎng)和生産技術(shù)發生變化時(shi)，最大限度滿(mǎn)足工程機械(xiè)⛱️市場需求，從(cóng)而分散經營(yíng)風險，保持企(qǐ)🧡業穩定發展(zhǎn)。
　　2）發揮企業能(neng)力優勢，獲得(dé)規模經濟和(hé)範圍經濟。
　　規(gui)模經濟是企(qǐ)業平均成本(běn)随産品數量(liàng)的增加而下(xià)降，範圍🈚經濟(ji)是同時生産(chan)或銷售多種(zhǒng)産品經營成(chéng)本會低😍于單(dan)獨生産或銷(xiao)售同樣數量(liang)單一産品的(de)成本。企業在(zài)長期的發展(zhan)過程中，由于(yú)各生産環節(jie)的不平衡，一(yi)般會累積一(yi)定的剩餘資(zi)源，多元化可(kě)以充分利用(yòng)剩餘資源，讓(ràng)公司的核心(xin)能力，如技🏃術(shù)開發能力、先(xian)進的生産制(zhì)造能力、産品(pǐn)營銷🔱網絡🔞和(he)品牌的優勢(shì)得⛱️到充分發(fa)揮。
　　3）加大行業(yè)進入門檻，增(zeng)強對市場的(de)控制力。
　　針對(duì)客戶的不同(tong)需求，制定綜(zong)合解決方案(àn)，為客戶提供(gong)便利❗的同時(shí)，也發揮了橫(héng)向一體化的(de)規模優勢，讓(ràng)多種💃産品共(gòng)享無形資産(chan)，擴大企業知(zhī)名度，從而對(dui)行😄業的新進(jin)入者形成壁(bì)壘，減輕競争(zhēng)壓力，獲得較(jiào)大的利潤空(kōng)間；通過多元(yuan)化經營，特别(bié)是橫向和縱(zong)向的并購，可(ke)以減少競争(zheng)對手，增加市(shi)場份額🔴，提高(gāo)市場的壟斷(duan)性，使企業獲(huo)得協同效應(yīng)。
　　卡特彼勒的(de)多元化是其(qi)長盛不衰的(de)動力。卡特彼(bǐ)勒工程機械(xie)設備産品已(yi)涵蓋大多數(shù)主力品種。路(lu)面機械、鏟土(tǔ)運輸機械、起(qi)重機、土木橋(qiáo)涵工程機械(xiè)、發動機等均(jun1)是其主要銷(xiao)售産品，其産(chan)👅品線寬度及(jí)單一産品銷(xiao)售收入💁和規(gui)模遠大于日(ri)本👨‍❤️‍👨小松、美國(guó)特雷克斯等(deng)🔴國際競争對(dui)手和我國國(guó)内企業。卡特(tè)☂️彼勒憑借其(qi)完善的産品(pǐn)線在終端用(yong)戶中建立起(qi)🈲了較為分散(sàn)和多樣化的(de)客戶結構，避(bi)免了單一市(shì)場過大的風(feng)險，也充分發(fā)揮了其品牌(pái)🈲效應、市場控(kong)制力和協同(tong)效應。

　　對産業鍊上(shàng)下遊的整合(he)，上遊将着重(zhong)構建技術研(yán)發☔平台，突💞破(pò)液壓元件的(de)國産化問題(tí)，争取完成液(yè)壓泵✊、馬達、液(yè)壓閥、液壓油(yóu)缸的産業化(huà)，下遊可以整(zhěng)🐉合配件銷售(shou)和海内外的(de)代理銷售體(ti)系，加大公司(si)銷售網絡的(de)全球布❓局。
　　關(guan)鍵零部件的(de)控制能力成(chéng)為未來競争(zhēng)的一項重要(yao)砝碼。
　　安徽合(he)力集團收購(gòu)寶雞合力叉(chā)車廠、安徽叉(chā)車集團公司(sī)蚌⁉️埠液力機(ji)械廠和安徽(huī)叉車集團公(gōng)司安慶車橋(qiao)廠等同類公(gong)司和叉車零(ling)部件企業；柳(liǔ)工收👈購柳州(zhōu)😍柳工機械附(fu)件制造有限(xiàn)公司、柳州工(gōng)程機械福利(lì)廠，推動零部(bu)件業務同💛步(bu)快速發展，以(yǐ)提高公司整(zhěng)體核心競争(zheng)力，同時延伸(shen)産業鍊打造(zào)北部工程機(jī)械基地。

　　保持技(jì)術創新和提(ti)升，持續地投(tóu)入大量研發(fa)費用，維持産(chan)♊品⚽設計開發(fa)，形成良好的(de)循環機制是(shì)卡特彼勒等(děng)國際工程機(ji)械巨頭得以(yi)保持持續進(jìn)步的源動力(li)。
2006年卡特彼勒(le)研發費用達(dá)到創紀錄的(de)13.47億美元，研發(fa)🤩費用開☂️支占(zhan)銷售收入的(de)比例為3.24%.即便(biàn)在經濟蕭條(tiáo)時期，卡特彼(bi)勒仍然重視(shì)科研項目，繼(ji)續推出新産(chǎn)品。1931年，卡特彼(bǐ)勒推出了革(ge)命性的60型柴(chai)油機，可将當(dang)時的燃料費(fei)大幅減低，為(wei)當時萎靡不(bu)振🙇🏻的拖拉機(ji)市場打開了(le)一條生路。正(zhèng)是公司的研(yán)發體系幫助(zhu)卡特彼勒渡(dù)過經濟危機(jī)的考驗，使其(qi)能夠挺立于(yu)世界工程機(jī)械之巅。同樣(yang)，2007年柳工用于(yu)技術創新與(yu)技✔️術改造的(de)費用為㊙️30548.27萬元(yuán)，占營業收入(rù)的4.02%.
　　在工程機(ji)場行業，國内(nèi)外的差距集(jí)中反映在基(ji)礎部件技術(shù)水平方面。因(yīn)此，振興工程(cheng)機械行業發(fā)展，就應‼️該把(bǎ)立足點放在(zài)提升基礎部(bù)件技術水平(píng)方😄面來，加大(dà)技術🤩創新力(li)度，并輔以政(zheng)策性支持，這(zhè)樣才能從根(gen)本上提升技(jì)術水平，實現(xian)行業發展。

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